鸽了又鸽 | S1E1 | 今天你面试了吗？
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标题：今天你面试了吗？
作者：Charlie Chan
时间：2025-3-12
今天是第一期。
为什么我要开始做这个专栏？或许有很多和我一样失去工作、每天都很焦虑的人吧。其实写这个也是为了我自己，让自己不再迷茫。
希望对大家也有用吧。
谈到面试，其实我之前很害怕面试，我是一个很内向的人，当我和别人面对面交流时就会很紧张。
说话支支吾吾，面对提问一问三不知，说白了是对自己不自信的表现。
明明已经刷了很多次面试题，当你被问到的时候，仍然头脑空白。
之类的事情发生了很多次，我都不知道如何做出改变。
直到昨天听了尖不想寫扣，这是Anthony和Mike的一档播客节目，原本我其实兴趣也不高，直到昨天，我看见了他们新发布的絕對不會錯的面試指南。
看到面试我就点了进去，我非常渴望，对于面试我能做出改变。
当然结果也出乎意料，甚至已经打破我对面试的认知。
Mike表述了一个观点就是口条，按我们大陆翻译就是表述能力。自我介绍对于面试来说，其实是开始，面试官会从你的介绍中提取感兴趣的内容进一步了解，自我介绍很重要，Mike有很多同学因为无法在面试中表达自己的优势而失利，所以可能需要一些预前练习，比如对着镜子或者是ChatGPT。
然后是Mike说的要掌握面试的主动权，这里分为三方面。
第一是面试开始时，你可以尝试站起身主动寻求握手，面试官出于礼貌也会和你握，这是第一印象，也可以让你在此次面试中掌握一些主动权，而不是完全的被动。
第二是简历，你们会觉的简历为什么和主动权有关系？这里其实是主要关键。举个例子，你是一名前端开发，你在简历上写有typescript，其实你本身对ts并没有深入的了解，当面试官问你相关问题时你答不上来，其实就扣分了。
但你会说“有时候，面试官也会问你一些你不会的题。你照样也答不出来，不也扣分吗？”。
确实，这种情况非常常见。这其实是在考验我们的临床应变能力，Mike给出一个方法——STAR原则。
STAR原则，全称情景、任务、行动、结果原则，简单来说就是面试官问了一个你不会的问题，你首先要分析这个问题的情景，然后做出一些计划，怎么实施这些计划，最后你会得到什么结果，结果是好的还是坏的。
我们带入实际问题中：面试官问你如何解决切片分流传输数据，首先你要分析情景，在什么情况下传输数据，为什么要传输数据，要传输的数据又有哪些类型等等，然后你要开始指定计划，比如区分不同类型的数据传输，将要传输的数据进行切片，传输成功或者失败后的处理。制定完计划，我们就要开始实施，首先我们会定义一个fileType来区分不同文件格式，将文件转为二进制数据，使用遍历将文件切片标识每一段的数据标识，进行上传。上传完毕后通知服务器通过数据标识重组二进制数据。前端数据传完后，当服务器在重组数据是发生错误，可以记录数据错误的标识，传给前端，前端根据标识重新上传被记录的标识内容。
上述中使用STAR方法阐述切片分流传输数据的方法，我们可以明确感觉到，一个不懂的技术，当我们从场景，计划开始，思路就开始放开了，不管内容对不对，你起码得有一个思路来解决这个问题。
第三是勇气，我们大家都很害怕失败，比如怕说错话错过了这次面试。Mike举例一个自己的例子：
当年他去一家公司面试flash，笔试考的一些数学运算，Mike不会，除了最后一题就交了白卷，后来面试官问他：你有什么问题吗？
Mike对于白卷其实有点自暴自弃了，就问：试卷的哪些数学问题真的和实际项目中有关系吗？会运用到吗？
面试官就回，会啊，会用到。整的Mike挺尴尬的。
面试官可能也有一些脾气了，就说我们招的是资深程序员，你为什么会投递，这个面试的等级好像不是你应该可以扛得住的吧？
Mike就说：我是设计出生，我懂得怎么处理设计有关的东西。然后我对于动画，动态这类设计蛮得心应手的。再加上我做过很多flash游戏，对coding也有一定的概念。对于设计师和工程师之间的沟通，这方面我很擅长。
这时候Mike就感觉到面试官对自己产生了一些兴趣，因为他们公司的设计师和工程师之间常常会有一些冲突。后续也得到了更深层次的聊天，也通知Mike等到通知，虽然最后没有过，但这次经历确实增加了一些面试的成功率，不是吗？
所以应该勇敢一点，当然不是让你和面试官争执，是要学会表达自己的优势。
最后面试一直绕不过的话题，刷题。
刷题对我来说也是弱项，因为作为一个前端开发或者移动端开发，实际当中基本遇不到算法题，不是吗？那你面试考这些不就是面试造火箭，项目拧螺丝嘛。
但是对于一些大厂这是绕不过的问题，所以假如你目标是那些，那还是要刷题，假如不是，我觉得现阶段应该多刷一些实际项目中会遇到的场景题更为有用。
差不多就这样，后续Anthony也讲叙了自己是如何加入Vue和开源项目是如何招人的等问题，如果感兴趣可以去听他们的播客。
我是茶礼，我们下期再见，拜拜。
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